Aidon ja ainutlaatuisen Askolan tarina historiasta, nykyisyyden kautta tulevaisuuteen.
Asukkaita on Askolassa ollut jo kivikaudelta alkaen. Vaakunassa oleva myllynkivi kertoo, kuinka maatalous on ollut kunnassa tärkeässä roolissa. Vielä tänäkin päivänä viljavat pellot kasvavat leipäviljaa, josta tehdään puhdasta lähiruokaa, kuten kuntamme suosittua tuliaislahjaa, ruisreikäleipää.
Askola on kokenut rakennemuutoksen muun yhteiskunnan mukana
Kuntaamme sijoittuu lukuisa, eri kokoisten yritysten joukko, joka kasvaa ja muodostaa vahvan yritysten verkon. Meiltä löytyy niin vientiyrityksiä kuin valtakunnallisia ja hyvin paikallisia toimijoita. Vahvoja toimialoja ovat rakennus- ja kuljetusala. Lisäksi palveluitaan tarjoaa runsas joukko hyvinvointi- ja kunnossapitopalvelualojen toimijoita. Löytyypä meiltä myös muovin jalostajia ja biotalouden osaajia.
Askola on tulevaisuuden kasvukolmion kehällä
Sijaintimme kulttuurihistoriallisessa Porvoonjokilaaksossa on oivallinen ja Oikoradan sekä tulevan Itäradan tuntumassa, entistä parempi. Silti meillä on mahdollista asua rauhassa metsän keskellä, maalaismaiseman ytimessä, järvenrannassa, kyläyhteisön syleilyssä tai lähellä naapuria, taajamissa. Kaupunkielämä on kuitenkin lähellä: reilun tunnin matkan päästä löytyy toistakymmentä eri kokoista kaupunkia, mukaan lukien naapurimme Porvoo ja pääkaupunkiseutu, josta pääsee myös maailmalle.
Askolassa ovat hyvät peruspalvelut asukkaiden hyvinvoinnin tueksi
Meillä on kattavat sivistyspalvelut alakouluista lukioon ja ammatilliseen koulutukseen, unohtamatta taideopetusta ja kansalaisopistoa. Liikkuvaan elämäntapaan kannustavat maauimala, liikuntahalli, pururadat, metsäpolut, hiihtoladut sekä kunnan, järjestöjen ja yritysten tuottamat liikuntapalvelut. Kirjasto- ja kulttuuripalvelumme ovat kokoonsa nähden huippuluokkaa.
Strategia on päättäjille ja henkilöstölle ajassa elävä työkalu, joka vahvistaa kuntalaisten hyvinvointia elämän eri vaiheissa. Sen lähtökohtana ovat yhteiset arvomme: kestävyys, osallisuus, joustavuus, turvallisuus ja positiivisuus. Strategian toteuttamiseen tarvitsemme myös ripauksen uskallusta, reilusti rohkeutta ja paljon yhdessä tekemistä.
Se, mitä vahvistamme, kasvaa. Sama koskee Askolaa, sydäntemme helmeä, jossa on hyvä hengittää, turvallista yrittää ja rauhallista asua.
Askolan vahvuudet
Askolan heikkoudet
Askolan mahdollisuudet
Askolan uhat
Sijainti
Talouden kestävyyden ja toimintaympäristön haasteet
Sijainnin hyödyntäminen
Tulopohjan riittävyys
Ihmisen kokoinen kunta
Kaksi päätaajamaa
Yrittäjyys
Hyvinvointialueen vaikutukset elinvoimaan
Hyvät peruspalvelut lähipalveluina
Pienen organisaation haavoittuvuus
Markkinoinnin ja viestinnän kehittäminen
Palvelujen heikkeneminen tai siirtyminen Askolan ulkopuolelle
Yhteisöllisyys
Päätöksenteon ja toiminnan lyhytnäköisyys sekä strateginen johtaminen
Myönteisen imagon kehittäminen kuntalaisten kanssa
Ikääntymiseen varautuminen viivästyy
Turvallisuus
Kiertotalous
Ilmastonmuutos
Vetovoimainen toisen asteen koulutus
Kestävä taloudenpito ja Askolan kokoiset palvelut
Maaseutumaisuus
Näin toteutamme kuntastrategian
Elinvoima
Hyvinvointi
Yritysmyönteisyys
Ajanmukainen palveluverkko
Toimivat yhteydet
Palveluiden saatavuus ja saavutettavuus
Kestävä talous
Hyvinvoiva henkilöstö
Arkijärki kunnan toiminnassa
Kehittyvät ja ennalta ehkäisevät hyvinvoinnin- ja terveyden edistämispalvelut
Positiivinen vaikutelma
Turvallinen, osallistava ja viihtyisä elinympäristö
Avoin ja ratkaisukeskeinen toimintatapa
Näistä syntyvät:
strategian toteuttamisohjelmat
talousarvio ja muut toimintaa ohjaavat asiakirjat ja suunnitelmat
Kehittyvät ja ennaltaehkäisevät hyvinvoinnin ja terveyden edistämispalvelut
Turvallinen, osallistava ja viihtyisä elinympäristö
Strategian toteutus ja seuranta
Strategian toteutumista seurataan vuosittain strategiaan valittujen Askolan kehitystä kuvaavien mittareiden avulla toteutumaraportoinnin ja tilinpäätöksen käsittelyn yhteydessä.
Toimialat laativat strategian toteuttamisohjelmat, joiden valmistelua ja yhteensopivuutta keskushallinto koordinoi.
Talousarviossa asetetaan toimielintasolla strategiasta johdettuja toiminnallisia tavoitteita sekä määrärahat ja tuloarviot. Näitä toteutetaan vuosittain laadittavien käyttösuunnitelmien avulla.
Merkittävimpiä päätöksiä valmisteltaessa kuvataan, kuinka päätös toteuttaa kuntastrategiaa.